IT Project Manager

Co oferujemy

• Kontrakt B2B ze stawką 140–170 PLN/h, netto + vat
• Możliwość skorzystania z pakietu benefitów
• Udział w projekcie realizowanym dla dużej instytucji publicznej
• Współpraca z doświadczonym zespołem technicznym
• Sprzęt niezbędny do pracy zapewniony przez klienta

Wymagania

• Doświadczenie w zarządzaniu co najmniej jednym średnim lub dużym projektem ICT.
• Znajomość metodyk zarządzania projektami, w tym Agile.
• Bardzo dobra znajomość IT i umiejętność przekładania potrzeb biznesowych na rozwiązania technologiczne.
• Znajomość aktualnych technologii i trendów związanych z realizacją projektów.
• Bardzo dobre umiejętności komunikacyjne, organizacyjne i analityczne.
• Umiejętność pracy w zmiennym środowisku, rozwiązywania problemów i podejmowania inicjatywy.
• Umiejętności przywódcze oraz doświadczenie we współpracy z zespołami, kadrą zarządzającą, klientami i dostawcami.

Wymagania szczegółowe

• Doświadczenie w pracy z Azure DevOps i/lub ServiceNow SPM Agile Boards.
• Doświadczenie we współpracy z klientami i zarządzaniu interesariuszami biznesowymi.
• Doświadczenie w zarządzaniu projektami z wykorzystaniem technologii Microsoft: SharePoint 2019, SharePoint Subscription Edition, SharePoint Online, Power Automate, Power Apps, Dataverse.
• Doświadczenie w zarządzaniu projektami z wykorzystaniem ServiceNow, w tym modułów Enterprise Asset Management, Strategic Portfolio Management i Customer Service Management, w środowiskach on-premises i cloud.
• Znajomość zagadnień cyberbezpieczeństwa oraz wymagań dotyczących ochrony danych osobowych.

Wymagane certyfikaty

• PRINCE2 Practitioner lub Project Management Professional (PMP).
• PM² Agile.
• Dopuszczalny jest również równoważny certyfikat uznawany międzynarodowo, pod warunkiem jego akceptacji przez Zamawiającego jako równoważnego poświadczenia kwalifikacji.

Obowiązki

• Kompleksowe zarządzanie projektem w całym jego cyklu życia, zgodnie z określonym zakresem, harmonogramem i celami biznesowymi.
• Planowanie, wdrażanie i monitorowanie mechanizmów kontroli projektu w celu zapewnienia terminowej realizacji kamieni milowych oraz dostarczenia produktów projektu zgodnie z ustalonym zakresem.
• Zapewnienie odpowiedniej jakości produktów i rezultatów projektu oraz bieżąca kontrola ich realizacji.
• Identyfikowanie, monitorowanie i raportowanie ryzyk, problemów, zmian zakresu, odchyleń oraz innych kwestii mogących mieć wpływ na realizację projektu.
• Bieżąca współpraca z Komitetem Sterującym (Project Board) oraz kluczowymi interesariuszami projektu.
• Planowanie i delegowanie zadań, zarządzanie pakietami prac oraz monitorowanie ich realizacji.
• Efektywne zarządzanie priorytetami i obciążeniem pracą członków zespołu projektowego oraz wspieranie i motywowanie zespołu.
• Planowanie, koordynowanie i monitorowanie procesu dostarczania produktów projektu.
• Zapewnienie sprawnej komunikacji wewnątrz projektu oraz komunikacji z jego otoczeniem zewnętrznym.
• Przygotowywanie dokumentacji projektowej, w tym planów, harmonogramów, rejestrów oraz raportów.
• Definiowanie zakresu odpowiedzialności poszczególnych stron zaangażowanych w realizację projektu.
• Przygotowywanie i prezentowanie raportów technicznych, raportów projektowych oraz prezentacji dla różnych grup odbiorców.
• Organizowanie i prowadzenie spotkań projektowych oraz monitorowanie realizacji ustaleń.