Manager ds. akwizycji i integracji (placówki medyczne)

VOREN GROUP Sp. z o.o. Усі вакансії

Warszawa

Діє до 25 лис 2026

8 днів тому

Коротко

Manager for acquisitions and integration in medical facilities in Warsaw. Responsibilities include identifying acquisition targets, conducting financial analysis, building financial models, and post-transaction activities. Benefits include private medical care, a sports card, and training programs.

Ключові слова

M&A acquisition financial modeling due diligence integration business development financial analysis valuation

Стислий виклад підготував ШІ на основі тексту оголошення.

Dla rozpoznawalnego i dużego brandu w branży usług medycznych poszukujemy doświadczonych osób (2 wakaty), które będą odpowiedzialne za rozwój portfela potencjalnych celów akwizycyjnych.

Zespół w tej chwili liczy 3 osoby raportujące do Dyrektora Strategii i M& A. Należy wspomnieć, że rola daje możliwość objęcia odpowiedzialnością większego obszaru (o ile jeśli jesteś doświadczonym kandydatem).

Warunkiem koniecznym jest praktyczne doświadczenie w procesie akwizycji, transakcji i integracji. Jesteśmy jednak gotowi zaprosić do rekrutacji osoby nie mające jedynie ścieżki transakcyjnej.

Osoba, której szukamy będzie miała do dyspozycji mały zespół analityków / modelarza, który będzie wspierał technicznie proces.

Co oferuje mój Klient?

aktywne wyszukiwanie i mapowanie potencjalnych celów akwizycyjnych (rynek, segmenty, regiony),
rekomendowanie Dyrektorowi uruchomienie/utrzymanie/zakończenie rozmów z celami akwizycyjnymi na podstawie wstępnej kwalifikacji i analizy,
inicjowanie i prowadzenie kontaktu z właścicielami/zarządami podmiotów medycznych,
wstępna kwalifikacja celów do dalszych etapów (fit strategiczny, skala, ryzyka).
przygotowanie (lub koordynacja przygotowania) wstępnych analiz: rynkowych, operacyjnych i finansowych,
budowa/aktualizacja modeli finansowych oraz wstępnych wycen (z wykorzystaniem założeń i standardów przyjętych w organizacji), uzgadnianie i rekomendowanie kluczowych założeń do modeli i wycen,
przygotowanie rekomendacji inwestycyjnych dla Dyrektora i interesariuszy (wnioski, ryzyka, warianty struktury transakcji).
organizacja procesu: w tym harmonogram, data room, lista informacji, koordynacja przepływu danych,
współpraca z doradcami (prawnymi, podatkowymi, finansowymi) w zakresie przewidywanych kosztów oraz ryzyk projektu,
współpraca z jednostkami wewnętrznymi (np. finanse, prawo, IT, obszar medyczny, zakupy/administracja) w zakresie potrzeb związanych z planowaną inwestycją
Prowadzenie działań potransakcyjnych