Project Manager / Operations Manager (B2B / współpraca projektowa)

Kompleksowe prowadzenie projektu marki Coven, Stworzenie harmonogramu rozwoju produktów i kolejnych premier, Rekrutowanie, wdrażanie i zarządzanie zespołem, Koordynowanie pracy projektantów, konstruktorów, technologów, szwalni, dostawców materiałów, marketingu i e-commerce, Nadzorowanie procesu od projektu, poprzez tech pack, próbki i poprawki, aż do produkcji seryjnej, Kontrolowanie terminów, budżetu, jakości oraz kosztów poszczególnych produktów, Wybór i rozliczanie szwalni oraz dostawców, Organizowanie testów jakościowych i użytkowych produktów, Przygotowanie marki do premier sprzedażowych, Współpraca przy tworzeniu sklepu internetowego, sesji zdjęciowych, contentu oraz kampanii, Ustalanie priorytetów i harmonogramu prac zespołu w ramach realizowanych zleceń, Przygotowywanie krótkiego raportu dla właścicielek: plan, wykonanie, ryzyka, budżet i decyzje, Szybkie identyfikowanie problemów oraz proponowanie konkretnych rozwiązań. Doświadczenie w prowadzeniu projektów lub operacji w branży odzieżowej, Praktyczna znajomość procesu powstawania odzieży: projekt, konstrukcja, próbki, materiały, produkcja, kontrola jakości, Doświadczenie w samodzielnym rekrutowaniu i prowadzeniu zespołu, Umiejętność zarządzania kilkoma wykonawcami i obszarami jednocześnie, Bardzo dobra organizacja pracy i konsekwencja w egzekwowaniu terminów, Wysoka aktywność, energia i szybkość działania, Umiejętność pracy w dynamicznym środowisku oraz przy zmieniających się priorytetach, Odpowiedzialność za wynik, a nie wyłącznie za wykonanie powierzonych czynności, Umiejętność tworzenia budżetów, harmonogramów i raportów zarządczych, Zdolność podejmowania decyzji bez oczekiwania na szczegółowe instrukcje, Profil osoby, której szukamy, Sama wychodzi z inicjatywą - nie czeka na codzienne instrukcje właścicielek, Potrafi zbudować zespół od podstaw, Umie rozmawiać zarówno z projektantem, jak i ze szwalnią, księgowością czy marketingiem, Pilnuje szczegółów, ale nie traci z oczu wyniku biznesowego, Reaguje natychmiast, gdy termin, jakość lub budżet są zagrożone, Potrafi powiedzieć, czego nie należy teraz robić, Przedstawia problem razem z rekomendowanym rozwiązaniem, Pracuje w szybkim tempie i regularnie zamyka rozpoczęte zadania