Dyrektor / Dyrektorka Rekrutacji

Nie wręczymy Ci kilometrowej listy zadań. Liczy się rezultat: rekrutacja ma dowozić cele lepiej niż dzisiaj. To może oznaczać między innymi:, realizację celów rekrutacyjnych, ale również zaprojektowanie sposobu, w jaki je planujemy i dzielimy w zespole, budowanie kanałów pozyskania kandydatów z Azji i Ameryki Południowej, ale również sieci partnerów, która te kanały utrzyma, prowadzenie koordynatorów i rekruterów, ale również rozbudowę tego zespołu i ustawienie zasad, na jakich działa, kontrolę lejka rekrutacyjnego, ale również decyzję, co w tym lejku w ogóle mierzymy, prognozowanie realizacji zamówień, ale również szczerą rozmowę o tym, czego nie dowieziemy i co z tym robimy, pracę nad ograniczeniem rotacji na projektach, a więc pracę z ludźmi, ale również pracę z danymi, raportowanie dzienne i tygodniowe, ale również rekomendacje, które z tych raportów wynikają, bieżący kontakt z klientem na poziomie projektu, ale również pozyskiwanie partnerów do współpracy, zarządzanie, ale również samodzielną realizację tam, gdzie to najszybsza droga do efektu, Nie szukamy managera, który tylko deleguje. Szukamy managera-praktyka..

Szukamy osoby, która potrafi powiedzieć:

"

Ten lejek nie domknie zamówienia. Zmieniamy źródła w tym tygodniu, nie w przyszłym miesiącu."

"

Wschód tego zamówienia nie obsadzi. Mam partnera w Azji, który obsadzi."

"

Rotacja na tym projekcie nie jest przypadkiem. Wiem, gdzie leży przyczyna."

"

Po co robimy to ręcznie?"

"

Mam inny pomysł. Sprawdźmy go."

Nie oczekujemy, że przez pierwsze trzy miesiące będziesz poznawać strukturę. Chcemy zobaczyć, co możesz do niej wnieść.

Potrzebujemy osoby samodzielnej i nastawionej na rezultat, która nie potrzebuje przypominania, co ma zrobić. Prognoza, którą dasz nam w poniedziałek, ma się bronić w piątek.

Must have: język angielski. Z partnerami i kandydatami z Azji i Ameryki Południowej rozmawiasz po angielsku, więc musisz swobodnie prowadzić w nim rozmowy i negocjacje.

Co jest dla nas ważniejsze niż idealne CV

Sprawczość. Nie interesuje nas wyłącznie liczba lat doświadczenia. Interesuje nas:

• czy potrafisz odpowiadać za liczbę, a nie za aktywność zespołu
• czy znasz realia rekrutacji z Azji lub Ameryki Południowej: partnerów w krajach źródłowych, czas trwania procesu, logistykę przyjazdu i to, co najczęściej się po drodze sypie
• czy masz własną sieć kontaktów międzynarodowych, którą potrafisz uruchomić
• czy potrafisz zbudować zespół koordynatorów i rekruterów, a nie tylko nim zarządzać
• czy rozumiesz, że kontrola lejka to nie odhaczanie statusów w arkuszu, tylko wiedza, gdzie proces się zatyka i dlaczego
• czy potrafisz prognozować realizację zamówień i brać odpowiedzialność za tę prognozę
• czy umiesz wejść w projekt z wysoką rotacją i wskazać jej realne przyczyny, a nie objawy
• czy potrafisz wykorzystać AI do pracy, a nie tylko do przepisywania ogłoszeń
• czy masz odwagę powiedzieć "robimy to źle" i zaproponować lepsze rozwiązanie
• czy zgłaszasz ryzyko, zanim stanie się problemem klienta