Wymagania

• Wykształcenie wyższe: finanse, ekonomia lub pokrewne.
• Minimum 5 lat doświadczenia w controllingu/finansach, w tym praktyczne doświadczenie w controllingu produkcyjnym.
• Doświadczenie we współpracy z Zarządem oraz raportowaniu do Rady Nadzorczej.
• Bardzo dobra znajomość ERP i narzędzi BI (mile widziany Abas).
• Dobra znajomość: bilans, RZiS, cash flow oraz rozumienie zależności między wynikiem a cash/working capital.
• Praktyczna umiejętność analizy controllingowej i modelowania (np. marże, koszty, scenariusze inwestycji, wrażliwość).
• Język angielski na poziomie min. C1.
• Umiejętność analitycznego myślenia, samodzielnej organizacji pracy, terminowość i wysoka jakość materiałów (również pod presją czasu).
• Nastawienie na wynik i umiejętność współpracy z biznesem (produkcja, sprzedaż, zakupy, logistyka).
• Doświadczenie w zarządzaniu zespołem.

Zakres obowiązków

• Strategiczne zarządzanie obszarem controllingu oraz rozwój raportowania zarządczego (standardy, cykliczne raporty, uspójnienie danych).
• Raportowanie zarządcze, analiza wskaźnikowa wyników oraz przygotowywanie analiz i prezentacji na potrzeby Kierownictwa, Zarządu i Rady Nadzorczej.
• Zarządzanie procesem budżetowania i forecastów (przygotowanie, koordynacja, aktualizacje).
• Monitorowanie realizacji budżetu i wyników: analiza odchyleń względem planu i wyników roku ubiegłego, wraz z wnioskami i rekomendacjami.
• Prowadzenie controllingowego zamknięcia miesiąca oraz udział w zamknięciu roku: przygotowanie danych i raportów, weryfikacja prawidłowości księgowań.
• Nadzór nad controllingiem produkcyjnym: analiza kosztów wytworzenia, rentowności produktów oraz efektywności procesów.
• Odpowiedzialność za controlling sprzedażowy: analiza marż, wsparcie polityki cenowej oraz budżetowanie sprzedaży.
• Controlling biznesowy i strategiczny: ocena projektów inwestycyjnych, analiza ryzyk oraz przygotowywanie rekomendacji dla Zarządu.
• Opracowywanie planów inwestycyjnych i finansowych Oddziałów/Spółek PGO.
• Monitorowanie poziomu kapitału obrotowego.
• Automatyzacja i optymalizacja procesów controllingowych (narzędzia, standardy, jakość danych).
• Przygotowywanie danych na potrzeby współpracy i raportowania do instytucji finansujących.
• Ścisła współpraca z działami produkcji, logistyki, zakupów i sprzedaży w celu zapewnienia spójności działań operacyjnych i finansowych.