Opis stanowiska

Cześć! Super, że wpadłeś 😊

Jesteśmy startupem, który zmienia sposób, w jaki wygląda edukacja w Polsce. Myślimy odważnie, działamy z rozmachem, pracujemy z sensem. A teraz szukamy osoby, która pomoże nam utrzymać porządek w chaosie skalowania – i jeszcze zrobić to lepiej niż myśleliśmy, że się da.

📌 To ogłoszenie ma charakter always-on - budujemy bazę ludzi, z którymi chcemy pracować 👇

Działamy w dynamicznym środowisku. Projekty rosną, zespoły się rozwijają, pojawiają się nowe inicjatywy i potrzeby. Nawet jeśli dziś mamy pełną obsadę, jutro może się okazać, że potrzebujemy kolejnego świetnego lidera lub liderki. Dlatego budujemy bazę wyjątkowych osób — do współpracy dziś lub bardzo niedługo.

Jeśli masz doświadczenie w obszarze zarządzania ludźmi, projektami i zmianą – zgłoś się. Nawet jeśli to jeszcze nie ten moment, być może wkrótce będzie. A wtedy wrócimy do Twojej aplikacji.

💡Zgłoś się, jeśli:

• masz doświadczenie w zarządzaniu dużymi (35+) zespołami rozproszonymi – online, offline, asynchronicznie;

• dowiozłeś(-aś) duży projekt operacyjny – a potem przeprowadziłeś(-aś) jego ewaluację i usprawnienia;

• jesteś mistrzem procesów – a optymalizacja to dla Ciebie sport zespołowy;

• wiesz, jak zarządzać kryzysem, zanim wybuchnie – a jeśli już wybuchnie, to nie wchodzisz pod stół;

• działasz proaktywnie – nie czekasz, aż ktoś Cię poprosi, tylko zauważasz, co trzeba zrobić, i robisz to;

• myślisz szybko i logicznie – a strategiczne decyzje podejmujesz z odpowiedzialnością, nie z emocji;

• budujesz dobre relacje w zespole – potrafisz dać feedback, wysłuchać i żartować bez stresu;

• lubisz testować nowe rzeczy i wdrażać innowacje – jesteśmy startupem, nie korpo;

• masz wiedzę kadrową lub jesteś gotów/gotowa się jej nauczyć – to się przyda w codziennej pracy.

🚀Główne zadania:

✔️ zarządzasz jednym z największych zespołów w naszej szkole. Ogarniesz operacje, ludzi, przepływy informacji i rzeczy, których jeszcze nie przewidzieliśmy;

✔️ skanujesz, analizujesz, poprawiasz – widzisz, co działa, co kuleje i gdzie warto coś zoptymalizować. Zbierasz dane, wyciągasz wnioski, usprawniasz;

✔️ wprowadzasz rozwiązania – od narzędzi, przez procesy, po strategie. Nie boisz się od Excela, przez Salesforce aż po AI;

✔️ pilnujesz rytmu – nasze działania muszą mieć tempo, logikę i efekty. Twoim zadaniem jest dopilnowanie, żeby się to wszystko spinało;

✔️ raportujesz – nie dla samego raportowania, tylko po to, by mieć obraz sytuacji i podejmować trafne decyzje razem z zespołem zarządzającym;

✔️ czuwasz nad zgodnością z prawem oświatowym – wiemy, że to brzmi groźnie. Ale damy Ci wsparcie, by się tego nauczyć;

✔️ myślisz strategicznie – planujesz działania na miesiące i kwartały do przodu, tak żebyśmy nie tylko dowozili, ale też rośli;

✔️ delegujesz i wzmacniasz autonomię – tworzysz warunki, w których ludzie biorą odpowiedzialność i mogą działać samodzielnie;

✔️ słuchasz, troszczysz się i wspierasz – budujesz kulturę opartą na zaufaniu, w której ludzie czują się ważni, słyszani i zaopiekowani;

✔️ łączysz zespoły i koordynujesz współpracę – pilnujesz przepływu informacji, synchronizujesz działania i wspierasz zespoły w realizacji wspólnych celów;

✔️ tworzysz rozwiązania zorientowane na użytkownika – działamy dla uczniów i rodziców. Ich potrzeby mają dla nas znaczenie.

🟡 A więc jeszcze raz: dlaczego ta rekrutacja jest w trybie open door?

Bo jako startupowa organizacja jesteśmy w trybie always-on. To nie znaczy, że nie potrafimy się zdecydować – przeciwnie, podejmujemy decyzje bardzo sprawnie. Ale działamy szybko, skalujemy, uruchamiamy nowe projekty, tworzymy nowe zespoły. Dobrzy liderzy, doświadczeni koordynatorzy, ogarniacze chaosu – zawsze się u nas przydadzą.

Stawiamy na scouting. Nie chcemy czekać, aż „będzie potrzeba”. Wolimy mieć gotową drużynę ludzi, którym możemy zaufać — i po których możemy sięgnąć w odpowiednim momencie. Może to będzie za tydzień, może za miesiąc. Ale jeśli masz doświadczenie i energię, którą czujemy – koniecznie się odezwij.

🔎 Proces rekrutacji:

1. Przegląd zgłoszeń.

2. 10-minutowy video screening na Google Meet z wybranymi kandydatami - zamiast screeningu telefonicznego wolimy tę formę, bo wierzymy, że wtedy możemy lepiej poczuć, czy do siebie pasujemy!

3. Test kompetencji oraz rozmowa z członkiem zarządu, Assessment Center lub zadanie - ten etap szyjemy na miarę.

4. Dalsze rozmowy w razie potrzeb lub oferta i zaproszenie do współpracy 🥳Informujemy, że odpowiemy na aplikacje wybranych kandydatów.